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Über uns

 

Yüksel Gök

Seit über 15 Jahren als zertifizierte Coach (EASC) und Trainerin für verschiede Konzerne als auch im Mittelstand tätig, konnte ich Einblick in verschiedene Branchen und Prozesse (öffentlich rechtlichen Einrichtungen, über Verwaltungen, Einzel- als auch Großhandel, Baugewerbe, größere Handwerksbetriebe, Pharma/Chemie u.a.) bekommen. Meine didaktischen und methodischen Ansätze fußen auf meinem pädagogischen Studium und anschließender Beratungstätigkeit. Nach dem Prinzip eines lebenslagen Lernens halte ich mich durch stetige Weiterbildungen auf dem neuesten Stand. Das Anliegen einer erfolgreichen Nachfolge war in vielen meiner Coachings ein Kernthema meiner Klient*innen und habe ich ebenso innerhalb der Familie miterlebt.

 

Walter Bolinger

Aufbauend auf ein Ingenieurstudium in der Schweiz und Jahrzehnte langer Berufserfahrung als Projektleiter auch im internationalem Ausland habe ich mich schließlich entschlossen meine anfängliche nebenberufliche Dozententätigkeit weiter auszubauen, um dann die letzten 20  Jahre als Trainer und Coach zu arbeiten. Von mir aufgebaut wurde die Stucki Romandie SA, die ich vor über 5 Jahren an einen neuen Partner übergeben habe. Seitdem und aufgrund dieser Erfahrungen im Bereich Nachfolge im Unternehmen, beschäftige ich mich intensiv mit der Fragestellung, wie kann eine reibungslose und erfolgreiche Unternehmensübergabe gewährleistet werden.

 

Wolf Wilder

Als ehemaliger Gründer und Geschäftsführer eines Mittelstandsunternehmen unterstütze ich nebenberuflich die Firma „einfachberaten“.

Mein Fokus richtet sich auf administrative und organisatorische Tätigkeiten, ebenso auf die interne und externe Kommunikation mit derzeitigen als auch zukünftigen Klient*innen. Aufgrund meiner Erfahrungen im Einzelhandel/Onlinehandel bin ich mit immer wieder neu zu definierenden Prozessen bestes vertraut.

Somit bringe ich besonders für Selbständige den nötigen Hintergrund der auftretenden Fragestellungen im Nachfolgeprozess mit.

Yüksel Gök

Als zertifizierte Coach (EASC) unterstütze ich Sie dabei, die Unterschiede zwischen vorher und nachher zu sehen. Was möchten Sie verbessern und verändern?

Das Anliegen meines Coachings ist es, für Sie einen Unterschied zwischen Ihrer beruflichen Situation vor dem Coaching und danach zu machen. Ganz gleich, ob es darum geht, etwa Ihre beruflichen Aufgaben, Ihre Mitarbeiter/innen oder Vorgesetzte anders zu sehen, oder darum, dass Sie als Führungskraft eine neue Perspektive oder Rolle einnehmen wollen.